中原无锡明发商业广场项目销售执行方案年.pptxVIP

中原无锡明发商业广场

项目销售执行方案

上海中原无锡事业部|销售策略与执行规划汇报

Contents

汇报目录

中原无锡明发商业广场项目销售执行方案

01

业态规划与可售物业确定

02

目标客群定位与分析

03

价格策略与定价逻辑

04

营销推广与促销策略

05

销售执行计划与节奏安排

06

中原渠道营销与团队配置

Chapter01

业态规划与可售物业确定

明确自持与可售物业边界，奠定销售策略基础

PROJECTOVERVIEW

项目概况与基础定位

无锡明发商业广场立足惠山区核心区位，依托地铁一号线的交通优势和周边密集住宅区的消费基础，以10万平方米体量打

造集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的综合性商业中心，具备成为区域商业地标的基础条件。

区位与交通

位于无锡市惠山区核心地段，紧邻地铁一号线

站点，多条公交线路覆盖，日均通勤客流量大

周边3公里范围内有多个成熟住宅小区，常住

人口密集，基础消费人群稳定且消费潜力充足

地铁一号线

项目规模

总建筑面积约10万平方米，涵盖商业街区、购

物中心、餐饮娱乐等多元业态区域

配备近千个地下停车位，内设多功能活动广场

和儿童游乐区，满足家庭型消费全场景需求

10万m²

功能定位

定位为区域级综合性商业中心，填补惠山区大

型一站式商业综合体的市场空白

以购物+休闲+娱乐+餐饮四位一体模式运营，

打造区别于传统百货的差异化消费体验

四位一体