维修组倒与应急工作管理.pdfVIP

维修班工作管理制度

一、工作安排

1、维修班长负责安排维修班白班工作，并根据收到的模具修理、工装制作、料

车制作等派工单安排模修工作。与夜班交时，通报白班工作情况及安排

夜班人员处理白班未完成工作内容。

2、夜班维修工作，由维修班长指派的经验丰富的老师傅安排。

3、夜班生产调度根据生产计划情况，优先安排瓶颈工序设备的维修，夜班维修

人员应听从生产调度的安排，有问题要及时向夜班调度反映。

4、设备维修工作考核以维修指令单及计划维修单为主，模修工作考核以派工单

为主。所有工作录入“设备维修记录”数据库，综合考评各人工作量及

工作成绩。

二、倒班安排

1、维修班配合生产现场，进行倒班维修。

2、维修人员以现有人手情况，安排两班制。白班工作时间早7：30至晚17：00。

夜班工作时间17：00至第二日凌晨1：30。随着维修学徒工的成长，将安排

三班值班人员。

3、白班与夜班直接交，安排未结束工作，需要白班主修人员将加班配

合夜班人员处理未完成事项。夜班人员通过记录交