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2026年影视制作项目管理案例分析题集及答案

一、单选题（每题2分，共10题）

题目：

1.某国产科幻电影在筹备阶段发现预算超支20%，项目经理应优先采取以下哪种措施？

A.裁减部分特效制作

B.延长拍摄周期

C.联合其他制片公司分摊成本

D.减少演员阵容

2.在北京拍摄一部历史剧时，因突发沙尘暴导致外景拍摄中断3天，项目经理应如何调整计划？

A.立即调用备用摄影团队补拍

B.将拍摄任务转移至室内棚拍

C.与导演协商修改剧本规避场景

D.向保险公司申请索赔

3.一部好莱坞合拍片因主演档期冲突，原定2026年暑期档推迟至年底，项目经理需重点评估以下哪个风险？

A.票房收益下降

B.演员片酬增加

C.宣传物料过期

D.拍摄设备闲置

4.某电视剧在云南取景时，当地民族习俗引发群众投诉，项目经理应如何处理？

A.立即停止拍摄并道歉

B.聘请当地文化顾问调解

C.通过法律途径解决纠纷

D.改用数字特效模拟场景

5.一部动画电影因技术引擎升级导致渲染时间延长，项目经理需调整以下哪个环节？

A.增加渲染服务器数量

B.修改动画分镜脚本

C.裁减部分镜头细节

D.提前完成配音录制

6.某国产悬疑剧在海外发行时遭遇文化审查，项目经理应优先联系以下哪个机构？

A.海外发行方

B.当地影视协会

C.