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建筑工程项目经理进度质量绩效衡量表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

项目进度

25%

项目计划完成率

评估项目计划完成情况，包括关键节点完成时间与计划时间的偏差。

25

项目进度

25%

项目延期率

计算项目实际完成时间与计划完成时间的差值占计划完成时间的比例。

15

项目进度

25%

进度调整效率

评估项目进度调整的及时性和合理性。

20

项目进度

25%

资源利用率

评估项目资源（人力、物资等）的利用效率。

20

项目进度

25%

进度沟通效果

评估项目进度信息沟通的及时性和准确性。

20

项目质量

25%

质量合格率

评估项目质量检测合格的比例。

25

项目质量

25%

质量整改率

评估项目质量问题的整改及时性和彻底性。

15

项目质量

25%

质量事故率

评估项目发生质量事故的频率。

20

项目质量

25%

客户满意度

评估项目交付后客户对质量的满意程度。

20

项目质量

25%

质量管理体系运行情况

评估项目质量管理体系的有效性和运行情况。

20

项目成本

20%

成本控制率

评估项目成本实际发生与预算的偏差。

20

项目成本

20%

材料损耗率

评估项目材料使用过程中的损耗情况。

15

项目成本

20%

人工成本节约率

评估项目人工成本的控制情况。

15

项目成本

20%

设备利用率

评估项目设备的使用效率。

15

项目成本