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2026年PMP考试模拟试卷及答案

1.一个混合型开发项目正在推进智能车载系统的研发，团队部分采用瀑布开发硬件模块，部分采用敏捷开发软件功能模块。项目执行到中期，客户提出一项新的合规要求，要求所有车载数据存储必须符合最新出台的《个人信息保护合规细则》，这项要求会同时影响硬件的存储分区设计和软件的加密算法开发。项目经理首先应该怎么做？

A.立即更新两个模块的需求范围，安排团队启动开发变更

B.提交变更请求给CCB，等待CCB评估审批后再执行

C.先组织硬件和敏捷团队负责人共同评估变更对整体项目基准的影响

D.告知客户这项变更会导致项目延期和成本超支，拒绝客户的变更请求

答案：C

解析：PMP的变更管理流程要求，收到变更请求后，首先需要项目经理组织相关人员评估变更对项目所有方面的影响，包括范围、进度、成本、质量、风险等，评估完成后再将变更请求和影响评估报告提交给CCB审批。因此本题中，项目经理第一步应该先组织评估影响，C选项正确。A选项错误，未走变更流程直接执行变更属于范围蔓延，违反变更管理规则；B选项错误，需要先完成影响评估再提交CCB，不能直接提交；D选项错误，项目经理不能直接拒绝客户的合理变更请求，需要先评估再按流程处理。

2.一个Scrum团队开发电商平台迭代，迭代进行到第三周，开发团队遇到一个技术难题，核心开发工程师提出需要邀请公司AI算法部门的专家协助解决，但是