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采购部年终绩效考核反馈函[2篇]

采购部年终绩效考核反馈函第（1）篇

尊敬的____：

您好！

本年度的圆满结束，我司采购部在您的辛勤付出和部门全体成员的共同努力下，取得了显著的成绩。为了全面、客观地评价采购部在过去一年的工作表现，现就年终绩效考核结果向您反馈

一、绩效考核结果

1.采购成本控制：本年度，采购部在保证产品质量的前提下，通过优化供应商选择、合理调整采购策略等手段，成功降低了采购成本，较去年同期降低了15%。

2.供应商管理：采购部对供应商进行了严格的筛选和评估，保证了供应链的稳定性和产品质量。本年度新增优质供应商3家，有效提升了供应链的整体水平。

3.库存管理：通过科学合理的库存管理，实现了库存周转率的提升，较去年同期提高了20%。

4.项目执行：在多个重要项目中，采购部充分发挥了专业优势，保证了项目按时、按质完成，得到了相关部门的一致好评。

二、具体表现

1.人员素质：采购部成员在业务能力、沟通协调、团队合作等方面表现突出，为部门整体业绩的提升提供了有力保障。

2.工作态度：采购部全体成员认真负责，积极主动，对待工作严谨细致，展现了良好的职业素养。

3.创新意识：在采购过程中，采购部积极摸索创新，提出多项合理化建议，为公司的持续发展贡献了力量。

三、改进措