医药行业药剂科药师药品调剂发药手册（执行版）.docxVIP

医药行业药剂科药师药品调剂发药手册（执行版）

第1章药剂科概述

1.1药剂科组织架构

药剂科作为医院药品管理的核心部门，其组织架构需体现专业化分工与高效协作的平衡。通常设置科主任（正高专业技术职务）、副主任（副高专业技术职务）及各专业组负责人，形成三级管理模式。专业组内部可按调剂、药学服务、临床药学、制剂、质量等方向细分，每组配备组长（中级职称）及药师骨干。例如，某三甲医院药剂科调剂室细分出门诊西药组、门诊中药组、住院西药组、住院中药组，每组配备5-8名药师，确保高峰时段人均配药量不超过30张处方/小时。

1.2药剂科职责与功能

药剂科承担着保障药品供应、指导合理用药、确保用药安全的三重使命。核心职责体现在药品全生命周期管理上：从采购、验收、储存到调配、使用、监测，形成闭环控制。调剂功能上，门诊配药需实现30分钟内送达，住院配药需在医嘱下达后4小时内完成，急诊处方应在2小时内审核发药。

1.3药剂科工作制度

药品调配制度需遵循四查十对原则，即查处方、查药品、查配伍、查用药合理性，核对姓名、年龄、诊断、用法、用量、浓度、时间、药品、剂型、浓度等10项要素。特殊药品管理实行五专制，即专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记，麻醉药品库存周转率应控制在15天内。

1.4药剂科人员职责与要求

驻科药师需满足双师型要求：既掌握药学知识，又熟悉临床诊疗，建议每年参加