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质量控制部产品缺陷率绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

核心业务指标

30%

产品缺陷率

按实际缺陷率与目标值比较，若低于目标值则加分，若高于则扣分，每0.1%扣1分。

3

核心业务指标

30%

缺陷修复及时率

若缺陷在24小时内修复完成则加分，未修复则扣分，每1%扣1分。

5

核心业务指标

30%

缺陷分类准确率

按缺陷分类的准确度评分，每1%误差扣1分，最高扣5分。

4

核心业务指标

30%

缺陷根因分析完成率

若完成根因分析并提交报告则加分，未完成则扣分，每1%扣1分。

5

核心业务指标

30%

缺陷闭环处理率

若缺陷闭环处理完成则加分，未完成则扣分，每1%扣1分。

5

过程控制

25%

过程控制执行率

若过程控制措施全部执行到位则加分，未执行则扣分，每1%扣1分。

3

过程控制

25%

过程监控数据准确性

若监控数据准确无误则加分，数据错误则扣分，每1%扣1分。

5

过程控制