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煤矿材料管理制度汇编

第一章总则

第一条为规范煤矿企业材料管理工作，强化成本控制，提高材料使用效率，保障安全生产，实现资源优化配置，依据国家相关法律法规及行业管理要求，结合本矿实际情况，特制定本制度汇编。

第二条本制度汇编适用于煤矿企业内部所有与材料计划、采购、验收、仓储、领用、消耗、回收、复用及报废等相关的管理活动。矿属各单位、各部门均须严格遵守本制度。

第三条材料管理工作遵循“统一领导、分级管理、权责明确、计划控制、按需采购、严把质量、高效利用、杜绝浪费”的原则。

第四条矿各级管理人员及全体员工均有责任和义务遵守本制度，积极参与材料的节约降耗工作，共同维护煤矿企业的经济利益。

第二章材料计划管理

第五条材料计划是材料管理的首要环节，是组织采购、控制消耗的依据。各用料单位须根据生产经营计划、工程进度、设备检修计划及消耗定额，科学、准确地编制材料需用计划。

第六条材料计划的编制应遵循“实事求是、先进合理、留有余地”的原则，既要满足生产需求，又要避免积压浪费。计划编制应注明材料名称、规格型号、材质、数量、质量要求、需用时间、用途及建议供应商等信息。

第七条材料计划分为年度计划、季度计划、月度计划及临时追加计划。年度、季度、月度计划应按时上报，临时追加计划须说明紧急程度及原因，严格控制。

第八条材料计划实行分级审批制度。各单位编制的材料计划，经本单位负责人审核签字后