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2026年物流项目中的风险评估与处理模拟题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

背景：某跨国物流公司计划于2026年在东南亚某发展中国家（如越南）建设自动化仓储中心，主要服务于电子产品出口业务。该项目涉及土地租赁、设备采购、系统集成及本地人力资源招聘等多个环节。

题目：

1.在项目风险评估中，以下哪项属于政治风险？（）

A.供应商延迟交货导致设备短缺

B.项目所在国提高进口关税

C.本地工人罢工要求加薪

D.项目系统因技术故障导致运行中断

2.若项目需采购自动化分拣设备，供应商提出延长交货期至2026年第四季度，此时应优先考虑哪种风险应对策略？（）

A.购买替代设备

B.与供应商协商调整合同条款

C.延长整个项目工期

D.放弃项目

3.在东南亚某国建设物流项目，最可能面临的法律风险是？（）

A.美国出口管制条款限制

B.本地劳工合同纠纷

C.欧盟数据隐私法规不适用

D.日本供应链金融政策调整

4.若项目涉及跨境运输，以下哪种风险属于运营风险？（）

A.项目所在国货币贬值

B.航运公司罢工导致运输延误

C.海关临时提高清关费用

D.项目团队内部沟通不畅

5.对于自动化仓储系统，以下哪种风险属于技术风险？（）

A.本地电力供应不稳定

B.项目预算超支

C.软件系统与硬件设备兼容性