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企业人力资源管理师三级培训六大模块体系化学习·理论+技能双轨备考

Contents课程目录企业人力资源管理师三级培训核心模块与备考指南01人力资源规划02人员招聘与配置03培训与开发04绩效管理05薪酬管理06劳动关系管理07备考策略与题型解析

CHAPTER01人力资源规划从组织结构设计到人力成本预算的系统规划方法

ORGANIZATIONALSTRUCTURE企业组织结构类型与图示绘制组织结构是企业人力资源规划的宏观框架，决定了权责分配与信息流动路径。掌握三种基本形态的特征与适用场景，是开展岗位分析和人员定编的前提。直线制?各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级指令?结构简单、权责明确、命令统一，缺点是缺乏专业分工?适用于规模较小、生产技术或业务比较简单的企业VERTICALLEADERSHIP职能制?设置专业职能部门，各部门在其业务范围内有权向下级下达命令?专业化管理程度高，缺点是容易形成多头领导、职责不清?适用于产品品种较单一、生产技术发展较慢的企业FUNCTIONALSPECIALIZATION直线职能制?以直线制为基础，设置职能部门作为参谋机构，职能部门无权直接指挥?兼具统一指挥和专业化管理的优点，是目前最普遍的组织形式?职能部门之间横向联系较差，信息传递线路较长LINE-FUNCTIONALHYBRID

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