第1章绪论战略管理:运筹帷幄,决胜千里主讲人:课程时间:2026年9月
本章核心问题01战略内涵的演进战略并非一成不变的概念。我们将探讨在不同历史时期、不同商业竞争情境下,战略的定义、核心内涵与核心要素是如何逐步发展和迭代的,理解其动态演变的底层逻辑。02战略管理系统框架解析科学、系统的战略管理闭环。从战略分析、战略制定、战略实施到战略评价与控制,厘清每个关键步骤的核心任务与相互关联,构建完整的战略管理认知体系。03战略思维的构建探讨如何跳出日常运营的细节,培养前瞻性、全局性和系统性的战略思维方式。掌握从复杂信息中识别关键趋势、做出科学判断并制定长远决策的思维能力。带着这些核心问题出发
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