《企业战略管理》 第9章 公司层战略.pptx

第9章公司层战略集团层面的责任主讲人：课程时间：2026年9月

本章核心问题战略层级的核心辨析厘清公司层战略与业务层战略的根本目的差异，分析二者在资源配置、市场竞争及价值创造逻辑上的联系与区别。公司层战略的理论基石探讨支撑公司层战略制定与实施的关键理论框架，包括资源基础观、交易成本理论及市场势力理论等核心视角。纵向一体化与多元化战略对比产业价值链上纵向一体化的延伸逻辑与多元化战略的扩张路径，分析二者在风险、收益及组织管理上的异同点。动态能力与企业边界演变基于动态能力理论视角，剖析企业如何通过整合内外部资源、重构核心能力，来主动适应环境变化并实现企业边界的动态调整。

本章学习目标交易成本与边