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2026年滑雪场冬季运营活动策划方案

一、活动策划背景与目标

（一）策划背景

随着国内冰雪运动的持续普及，大众参与滑雪的热情逐年攀升，滑雪已从小众运动转变为深受各年龄段喜爱的冬季休闲方式。同时，周边区域滑雪场数量不断增加，市场竞争日益激烈，同质化的滑雪体验已难以满足游客多元化的需求。2026年冬季，我们需要通过打造差异化、特色化的运营活动，突出滑雪场的核心优势，吸引更多客源，提升品牌影响力，在竞争中占据有利地位。此外，结合近年来游客需求的变化，家庭亲子群体、年轻潮流群体以及专业滑雪爱好者的需求呈现出不同的特点，我们需要针对性地设计活动，覆盖更广泛的客群。

（二）核心目标

客流增长目标：通过系列活动的开展，实现本雪季滑雪场客流量较上一雪季增长20%以上，其中家庭亲子客群占比提升至35%，年轻潮流客群占比提升至40%。

营收提升目标：带动门票、雪具租赁、餐饮住宿、教学培训等多板块营收增长，整体营收较上一雪季提升25%以上，其中非门票类营收占比提升至50%。

品牌建设目标：打造具有区域影响力的冰雪活动IP，提升滑雪场在本地及周边城市的知名度与美誉度，会员数量较上一雪季增长30%。

用户满意度目标：通过优化服务与活动体验，实现游客满意度达到90%以上，游客复购率提升至20%。

二、核心活动体系设计

（一）家庭亲子主题活动——冰雪亲子嘉年华

针对家庭亲子客群，在雪季初期至中期持续开展“冰雪亲