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中国企业营销中的弊病

摘要：WTO前总干事穆尔先生讲，中国企业的治理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。导致中国企业的治理落后最要命的弊病有哪些呢？

作为风行营销的词汇——品牌，品牌经营大概已成为企业经营治理，尤其是品牌经理们的实践和研究内容。但在中国，与轰轰烈烈的表象不同，品牌经营的真相完全是另一回事。在当今中国，真正在做品牌的企业屈指可数，数目超只是两只手。这一切源于企业和品牌经理人关于品牌的熟悉有误，许多不负责任的咨询公司、广告公司为了谋取自己的利益、增加自己的收益，正在漠视甚至成心让企业加深这些错误。中国的企业的品牌营销，正象中国大多数企业的经营治理一样，处在一种随时崩溃的危险当中。

在研究失败的案例中，爱多是特不经典的一个。从名不见经传的乡镇企业，到盛极一时的标王，再到被深圳人民法院查封，爱多这曾被誉为“中国最有碍事力的民族品牌〞在前后只是5年的时刻里，经历了一系列的剧变。它什么缘故成功？它什么缘故失败？其中有多少值得我们借鉴？这太值得我们深思与探究了。

“秦池〞酒业在夺得了央视标王后，迅速陨落。自从媒体的报道秦池购置“原酒〞勾兑生产秦池酒后，“秦池〞酒业再难在市场上出现踪迹。导致秦池昙花一现的缘故到底是什么？让我们从企业营销的角度进行分析。

学名郭霞

研究背景和目的

背景：参加世界贸易组织不仅给我们整个社会的经济、生活带来巨大变化,而且使国