浙富控股危废资源化盈利弹性兑现,清洁能源装备打开价值重估空间.pdf

浙富控股危废资源化盈利弹性兑现,清洁能源装备打开价值重估空间.pdf

内容目录

浙富控股:聚焦危废资源化+清洁能源装备双赛道5

历史沿革:从老牌水电装备基因出发,借危废资源化重组完成战略重构5

股权结构:创始人控制权稳定+并购标的原股东深度绑定​​6

财务分析:收入随资源化业务扩容,利润端受危废行业竞争、金属价格与套保等因素扰动7

危废资源化:并购申联环保切入再生金属,资源化属性打开盈利弹性11

商业模式:环保合规处置为基础,资源化回收贡献盈利弹性11

并购复盘:收购危废资产完成业务跃迁,双主业格局成型1

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