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私募基金管理公司部门职责管理制度模版

第一章总则

第一条目的与依据

为明确公司各部门的职责权限，规范部门运作，确保公司各项业务活动有序、高效进行，防范经营风险，保障公司及基金份额持有人的合法权益，依据《中华人民共和国公司法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》等相关法律法规及公司章程，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司各部门及全体员工。各部门应在本制度规定的职责范围内开展工作。

第三条基本原则

部门职责划分遵循以下原则：

（一）权责清晰：各部门职责明确，避免交叉重叠与职责空白。

（二）高效协同：促进部门间的有效沟通与协作，提升整体运营效率。

（三）风险可控：强化合规与风险管理，确保业务活动符合法律法规及内部规定。

（四）动态调整：公司将根据发展战略、业务变化及监管要求，适时对本制度进行评估与修订。

第二章部门设置与核心职责

第四条总经理办公室/综合管理部

总经理办公室（或综合管理部，下同）是公司的综合协调与服务保障部门，核心职责包括：

（一）协助公司管理层处理日常行政事务，协调各部门之间的工作关系。

（二）负责公司重要文件、报告的起草、审核、印发及归档管理。

（三）组织安排公司各类会议，负责会议记录与决议跟踪。

（四）统筹公司的品牌建设、公共关系维护及信息披露支持工作。

（五）负责公司固定资产、办公用品、后勤保障及安全保卫工作。

（六）承担公司法律事务的初步