工程总承包履行管理要点.pdfVIP

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  • 2026-09-02 发布于北京
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第四节工程总承包合同履行管理

【知识点:工程总承包合同履行—设计部分】

一、承包人现场查勘

承包人应对施地和周围环境进行查勘,核实发包人资料,并收集与完成合同工作有关的当地资料,以便进行设计

和组织施工。在全部合同履行中,视为承包人已充分估计了应承担的责任和风险。

发包人对的施地及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等管线位置的资料;气象

和水文观测资料;相邻建筑物和构筑物、工程的有关资料,以及其他与建设工程有关的原始资料,承担原始资料错误造成

的全部责任。

承包人应对其阅读这些有关资料后,所做出的解释和推断负责。

二、承包人提交实施项目的计划

承包人应按合同约定的内容和期限,编制详细的进度计划,包括设计、承包人提交文件、采购、制造、检验、运达现场、

施工、安装、试验的各个阶段的预期时间以及设计和施工组织方案说明等报送监理人。

监理人应在条款约定的期限内或提出修改意见,批准的计划作为合同进度计划。监理人未在约定的时限内批准

或提出修改意见,该进度计划视为已得到批准。

三、开始工作

符合条款约定的开始工作条件时

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