房产营销人员架构方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、组织架构概述

为了确保房产营销工作的顺利进行，提高营销效率，以下是一个合理的房产营销人员架构方案：

1.营销总部

2.地区分公司

3.项目营销团队

4.销售团队

5.支持部门

二、组织架构详细说明

1.营销总部

-负责制定公司整体营销战略、政策及营销活动方案。

-监督、指导各地区分公司及项目营销团队的工作。

-负责市场调研、竞争对手分析、营销数据统计与分析。

2.地区分公司

-负责区域内房产项目的营销工作。

-根据总部要求，制定本地区营销策略和计划。

-协调、管理项目营销团队和销售团队。

3.项目营销团队

-负责单个房产项目的营销工作。

-制定项目营销方案，包括推广策略、销售策略等。

-负责项目宣传、客户接待、销售谈判等工作。

4.销售团队

-负责房产项目的销售工作。

-根据项目营销团队的要求，执行销售策略。

-负责客户关系维护、销售业绩达成等。

5.支持部门

-财务部门：负责营销活动的资金预算、费用报销等工作。

-人力资源部门：负责招聘、培训、绩效考核等工作。

-法务部门：负责合同审查、法律咨询等工作。

-IT部门：负责营销系统、办公软件等IT支持。

三、人员配置及职责

1.营销总监

-负责公司整体营销战略的制定