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外来施工队伍考评评分细则

一、考评适用范围与原则

本细则适用于所有进入甲方生产经营区域、项目建设场地开展作业的外来施工队伍，涵盖工程总承包、专业承包、专业分包、劳务分包、维修改造、设备安装检修等各类外来施工单位，所有外来施工队伍必须按本细则开展考评，考评结果作为施工队伍准入退出、合作分级、奖惩兑现的核心依据。考评工作遵循以下原则：

1.客观公正原则：所有考评以日常检查记录、书面佐证材料为依据，量化打分，全程留痕，杜绝主观随意性；

2.量化可查原则：所有考核指标均明确分值、扣分标准，每一项得分扣分均可追溯对应事件；

3.动态管理原则：结合月度过程管控与竣工总评，实现施工全过程动态考评，及时纠偏；

4.奖惩分明原则：考评结果与后续合作、经济利益直接挂钩，优奖劣罚。

二、考评组织与实施流程

1.考评组织：成立由甲方工程管理部、安全环保部、质量管理部、合约法务部、纪检监察部共同组成的外来施工队伍考评小组，工程管理部为牵头部门，负责组织考评工作、汇总各部门评分、公示结果、归档资料，各部门按分管领域分别完成对应模块的评分。

2.考评周期：

（1）月度过程考评：适用于合同工期超过3个月的项目，每月25日-30日完成当月考评，各部门结合日常检查记录完成月度评分，由工程管理部汇总得出当月过程考评得分；

（2）竣工总考评：所有项目均需在竣工验收合格后30日内完成竣工总考评，结合整个项目周期的管控情况、