中天集团战略规划实战指南.pdf

发展至今已具备城市运营能力年以物业为首从社区服务开启提升社区功能打造享受型物业体系结合商业板块医养慈善板块成为集团业主不可或缺的生活消费依赖主体三集团精神年要继续发扬集团的三大精神真正的由心而发改变了思想才能改变格局结果定导向所有事项结果为

中天集团战略规划

平台蓦然回首中天集团战略的实施并未达到预期其原因概念过于广泛无着力点无实施节点与责任人集团内部运营不整合综上所述年我们要从基础上深耕细作以集团发展为核

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