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团队管理实战案例测试题目及答案详解

某智能硬件公司产品开发部，你于3个月前调任为智能手表项目组项目经理。当前项目处于健康监测功能模块开发冲刺阶段，原计划60天完成开发、测试、联调，现第45天进度仅完成60%（正常需完成80%），剩余15天需交付可上线版本。团队现有7人：

-张工（35岁，8年经验）：核心后端开发，技术能力强但近期情绪消极，上周提交的心率算法代码存在3处逻辑错误，被测试组打回后说差不多就行，用户又看不懂代码；

-李娜（28岁，3年经验）：前端开发，技术扎实但性格内向，近两周每日下班准时离开，周五下班前提交的UI组件有2个适配问题未修复，追问时回答我以为测试会覆盖；

-王浩（25岁，应届生）：测试工程师，工作积极但经验不足，每日提交的测试用例覆盖度仅60%（团队平均80%），上周漏测了血压模块的边界值异常；

-陈萌（30岁，5年经验）：iOS端开发，上月刚从其他项目组借调，对当前项目业务不熟悉，近两周提交的接口联调代码与后端规范不符，导致张工需额外花时间调整；

-赵磊（32岁，6年经验）：安卓端开发，技术全面但家庭负担重（孩子2岁需照顾），近一周多次请假处理家事，周五未提前沟通就请假，导致当日联调计划中断；

-周姐（40岁，10年经验）：产品经理，负责需求对接，近期频繁收到运营部反馈健康数据展示逻辑与用户调研结果不符，但她坚持运营不懂