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战略管理流程与评价.pdfVIP

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  • 2026-09-03 发布于北京
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战略管理流程与评价.pdf

    页码：第2页共6页

    1．流程概况

    明确战略采购的操作程序及方法，确保符合公司规定及提高采购

    流程目的

    效率，降低采购成本。

    流程范围选择战略采购方式实施的采购。

    1、战略供方及战略采购：指公司出于提高质量、降低成本、提高

    效率等目的，与若干家供方签署协议，约定向我方产品及服务

    定义范围，在一定时期内直接向其进行采购。

    2、定点战略采购：签定战略采购协议的采购过程。

    流程主导部门成本管理部（主导）

    上游流程名称下游流程

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