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设计团队创新性绩效衡量表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

创意思维（30%）

创新方案数量

根据方案的独特性和可行性进行评分，方案越独特、可行性越高，得分越高。

30

上级主管

主管的感受/记录

创意思维（30%）

方案采纳率

根据方案在团队内部采纳的数量和比例进行评分，采纳率越高，得分越高。

20

上级主管

主管的感受/记录

创意思维（30%）

跨领域融合创新

方案融合的领域越多，得分越高。

25

上级主管

主管的感受/记录

创意思维（30%）

持续学习能力

根据参与培训或研讨会的积极性和所学内容的实际应用情况进行评分。

25

上级主管

主管的感受/记录

设计质量（25%）

设计作品满意度

根据客户反馈调查结果进行评分，满意度越高，得分越高。

25

上级主管

主管的感受/记录

设计质量（25%）

作品原创性

根据行业专家评估结果进行评分，原创性越强，得分越高。

20

上级主管

主管的感受/记录

设计质量（25%）

设计稳定性

根据设计作品的稳定性和可靠性进行评分，变更次数越少，得分越高。

25

上级主管

主管的感受/记录

设计质量（25%）

设计团队协作

根据团队协作情况和项目完成情况进行评分。

30

上级主管

主管的感受/记录

时间管理（20%）

项目按时完成率

根据项目按时完成的比例进行评分，按时完成率越高，得分越高。

30

上级主管

主