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作业成本管理在民营企业的应用浅析

摘要：在中国经济飞速发展，生产力日益提升的今天，传统成本核算方法现已无法满足企业发展的需求。在企业成本会计中，提出了一种全新的成本计算方法——作业成本法。目前，国内大多数制造企业正逐步从手工转向机械，这大大增加了企业的间接成本。因此，如何合理地分配这些成本已成为企业必须考虑的问题。作业成本法不仅可以弥补传统作业成本法在的不足，而且可以提高成本管理水平。本文以深圳市星通时频公司为例，分析了其成本核算方法，建立了作业成本法下的成本核算体系。将作业成本法和传统成本法进行了对比分析，找出了传统成本法中制造费用分配误差较大，这也是导致成本转移的重要因素。并以深圳市星通时频公司为例，为中国互联网企业成本管理改革，给予全新的思路。

关键词：作业成本管理；民营企业；应用

目录

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7472一、背景描述 3

29897（一）单位基本情况 3

1825（一）单位管理现状分析和存在的主要问题 3

16612（三）选择管理会计工具的原因 5

19621二、总体设计 6

7152（一）应用相关管理会计工具方法的目标 6

15706（二）总体思路 6

13936（四）应用相关管理会计工具方法的创新 6

20895三、应用过程 7