（共18页PPT）第二章成本管理的基本内容和基础工作.pptVIP

第一节成本管理的基本原理一、成本管理的对象一般意义上，成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。既包括财务会计中核算的历史成本，也包括经营管理计划的现在和未来成本；既包括企业价值链范围内的资金耗费，也包括行业价值链整合所涉及的上下游得客户和供应商的资金耗费。二、成本管理的目标（一）总体目标由企业的整体经营目标决定的，具体来说就是为企业内外部的利益相关者提供其所需的各种成本信息以供其决策和通过各种经济、技术和组织手段来控制成本水平。在竞争性经济环境中，企业成本管理系统的总体目标主要依竞争战略而定。（二）具体目标1.成本核算的目标1）确定盈亏及存货价值2）促进优化管理行为3）服务经营决策2.成本控制的目标经历了三个阶段：1）通过提高工作效率和减少浪费降低成本2）通过提高成本效益比来降低成本3）通过保持竞争优势来降低成本三、成本管理的原则（一）统一管理与分散管理相结合的原则（二）技术与经济相结合的原则（三）专业管理与全员参与相结合的原则（四）成本最低化原则（五）全面成本管理原则四、成本管理的意义（一）通过成本管理活动可以降低产品成本（二）通过成本管理活动，可以提高企业成本核算水平和成本信息的准确性（三）通过成本管理活动，可以促进改善企业的经营管理并提高企业的管理水平（四）通过成本管理活动，可以