共享经济平台用工的劳动关系认定困境与出路.docxVIP

共享经济平台用工的劳动关系认定困境与出路

一、共享经济平台用工的模式特征与认定价值

（一）共享经济平台用工的主要模式与特征

近年来，依托数字技术发展的共享经济已成为吸纳就业的重要渠道，覆盖出行配送、家政服务、知识付费等多个民生领域，其灵活化的用工模式为劳动力市场注入了新活力，也对传统用工关系体系带来了冲击。当前平台用工模式大致可分为三类：第一类是自营型用工，即平台直接招聘从业者并签订劳动合同，劳动过程由平台直接管理，这类模式下劳动关系清晰，占整体用工比例较低；第二类是外包型用工，即平台将核心业务环节外包给第三方服务商，由第三方负责招聘、管理从业者，平台通过规则设定间接参与劳动过程管控，是当前生活服务类平台较为普遍的用工形式；第三类是众包型用工，即平台向社会公众开放注册入口，从业者自主选择接单时间与任务，按单获取报酬，进入退出门槛极低，是用工关系最模糊的一类模式。

与传统工业时代的用工模式相比，平台用工呈现出多方面的差异化特征。首先是用工主体多元化，传统用工中仅存在雇主与雇员两方主体，而平台用工往往涉及平台企业、第三方服务商、供需端用户、从业者等多个主体，法律关系层层嵌套，责任边界难以清晰划分（王全兴，2020）。其次是劳动控制数字化，平台不再通过线下规章制度、当面指挥管理劳动者，而是通过算法系统实现对劳动过程的全流程管控，包括任务分配、路线规划、报酬核算、奖惩考核等均由算法自动完成