3.新型农业经营主体经营管理——合作社3.pptxVIP

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  • 2026-09-03 发布于陕西
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3.新型农业经营主体经营管理——合作社3.pptx

一、积极创建示范社

1.实行分级评定和监测。

A为市级标准,B为县区及标准,C为基本达到规范,D为虽达不到规范标准但在正常经营的合作社。原则上,只对C级以上合作社推荐申报实施财政扶持项目、开展业务培训、推荐申请省农业担保公司贷款担保、组织参加各类产品展销会等。

;2.规范化建设标准:达到“四有五好”的要求

一是“四有”:有场所、有章程、有制度、有台帐

有办公服务场所

有章程

;

有制度

有台帐

;二是“五好”:管理好、财务好、分配好、服务好、经营好

管理要民主:依法建立成员(代表)大会、理事会、监事会等组织机构。成员(代表)大会每年至少召开一次,决策部署本社重大事项,选举和表决实行一人一票。理事长、理事、经理和财务会计人员不兼任监事。

财务要规范:配备会计人员或将农民合作社财务进行委托代理,设置会计账簿,规范会计核算。为每个成员建立成员账户,准确记载成员出资额、公积金量化份额、与农民合作社交易量等内容,其与成员和非成员的交易分别核算。

分配要合理:按照法律法规和章程规定盈余分配方案,经成员(代表)大会批准后组织实施。(交易额分配不低于可分配盈余的60%)

;服务要完善:统一购买生产资料,统一生产技术和标准,统一加工和贮藏,统一品牌和销售,能够为成员提供全程系列化服务。

农民专业合作社示范社创建标准:

经营规模:农机合作社有农机具装备20台套以上,

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