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IT经理技术团队领导力绩效考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

核心业绩

技术项目交付效率

30%

15

根据项目按时交付率、质量达标率、客户满意度进行评分，每项指标满分10分，总分30分。

核心业绩

技术方案创新

30%

15

根据方案的创新性、实施效果和对团队效率的提升进行评分，每项指标满分10分，总分30分。

核心业绩

技术文档质量

30%

15

根据文档的完整性、准确性、可读性和实用性进行评分，每份文档满分10分，总分30分。

核心业绩

技术培训贡献

30%

15

根据培训内容的深度、参与度和效果进行评分，每场培训满分10分，总分30分。

核心业绩

技术资源调配

30%

15

根据资源调配的合理性、效率和团队满意度进行评分，满分10分。

团队管理

团队成员绩效

25%

10

根据成员的绩效达成情况、工作态度和团队协作能力进行评分，满分10分。

团队管理

团队士气与凝聚力

25%

10

根据团队成员的参与度、沟通频率和团队氛围进行评分，满分10分。

团队管理

团队培训与发展

25%

10

根据培训内容的针对性、参与度和效果进行评分，满分10分。

团队管理

团队冲突处理

25%

10

根据冲突的处理及时性、有效性及团队整体氛围进行评分，满分10分。