创业风险防控攻略.pptVIP

凡事谋则灵，不谋则废

天有不测风云

人有旦夕祸福

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风险管理

一、风险及其功效

二、风险原因与风险类别

三、企业内部的风险

四、小企业的风险及防范对策

五、风险管理方法

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不确定性

所需投资

创业类型模型

边缘型创业

Lawncare,hairsalon

风险型创业

Hewlett-Packard(1948)

EDS(1962)

与风险投资结合的创业

Intel,Lotus,Compaq,

Staples,Genentech

企业内部创业

Windows95,Pentium(Intel),

MachIII(Gillette),Prozac(Lilly)

革命型创业

FederalExpress,

Iridium(Motorola)

注：钱袋的大小=潜在的利润

职业化管理

外部融资

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企业成长：演变与变革

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一、风险及其功效

1、风险及其特征

风险：是在一定环境和期限内客观存在的，造成费用、损失与损害的产生的，能够认识与控制的不确定性。

风险的特征：

是客观存在的

是相对变化的

是能够识别和控制的

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2、风险的功效

诱惑功效

约束功效风险

风险与收益的关系

A高风险高收益