委托生产（CDMO）企业在GLP-1药物全球化供应中的角色升级与竞争.docxVIP

PAGE2

委托生产（CDMO）企业在GLP-1药物全球化供应中的角色升级与竞争

摘要

本报告深度剖析了全球GLP-1药物需求井喷背景下，委托生产（CDMO）企业从传统产能提供者向一体化解决方案伙伴的战略转型。

随着司美格鲁肽、替尔泊肽等重磅药物供不应求，全球多肽供应链面临前所未有的产能瓶颈与工艺复杂性挑战。报告以药明康德、凯莱英与PolyPeptide集团三大头部CDMO为对标样本，从订单结构、产能储备与一站式服务能力三个维度展开实证分析。

调研发现，中国CDMO企业正凭借“中间体-原料药-制剂”的纵向一体化能力，在全球供应链中从辅助角色升级为核心支柱。药明康德凭借其独特的CRDMO模式，成为全球GLP-1药物开发的“超级接口”；凯莱英通过连续流动化学与合成生物学技术构建了强大的成本护城河；而PolyPeptide则凭借深厚的固相合成工艺积淀，在高端规范市场稳守阵地。

然而，一场围绕多肽纯化产能、关键试剂供应与制剂技术专利的卡位战正愈演愈烈。本报告预测，未来三年将是格局重塑的关键窗口期，具备“从克级到吨级”放大能力与制剂端差异化技术平台的企业将最终胜出，并据此提出战略布局建议。

第一章调研概述

1.1调研背景与目标

全球代谢性疾病负担持续加重，催生了GLP-1受体激动剂类药物的爆发式增长。2023年，司美格鲁肽全球销售额突破200亿美元，而诺和诺德与礼来的产能扩张速度远