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岗位团队建设绩效衡量表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

团队凝聚力（25%）

团队成员沟通效率

评估团队成员之间的沟通是否顺畅，包括会议效率、信息传递准确度等。

20

上级主管

主管的感受/记录

团队凝聚力（25%）

团队协作能力

评估团队成员在项目执行过程中的协作效果，包括分工明确、互相支持等。

20

上级主管

主管的感受/记录

团队凝聚力（25%）

团队内部信任度

评估团队成员之间的信任程度，包括相互尊重、支持与帮助等。

20

上级主管

主管的感受/记录

团队凝聚力（25%）

团队目标一致性

评估团队成员对团队目标的认同度和执行力度。

20

上级主管

主管的感受/记录

团队凝聚力（25%）

团队冲突解决能力

评估团队在遇到冲突时能够有效解决的能力，包括沟通技巧、调解机制等。

20

上级主管

主管的感受/记录

团队士气（20%）

员工满意度

评估员工对工作环境的满意度，包括工作条件、福利待遇等。

16

上级主管

主管的感受/记录

团队士气（20%）

员工参与度

评估员工在团队活动中的参与程度，包括主动提出建议、积极参与讨论等。

16

上级主管

主管的感受/记录

团队士气（20%）

员工忠诚度

评估员工对团队的忠诚程度，包括在团队中的长期发展意愿等。

16

上级主管

主管的感受/记录

团队士气（20%）

员工工作积极性

评估员工在工作中的积极性