加油站2026年工作计划.docxVIP

加油站2026年度工作计划：夯实基础，创新驱动，追求卓越

一、指导思想与年度总目标

2026年，面对依然复杂多变的市场环境、日益严格的安全环保要求以及不断升级的客户需求，本加油站将坚持以“安全为天、客户为上、效益为本、创新为魂”的核心经营理念，全面夯实运营基础，积极拥抱技术变革，持续优化服务体验，致力于将本站打造成为区域内安全高效、服务优质、客户信赖的现代化能源服务站点。

年度总目标设定为：在确保安全生产零事故、环保排放全面达标、客户满意度稳步提升的前提下，实现油品及非油品销售额的合理增长，运营成本得到有效控制，员工队伍专业素养和凝聚力显著增强，为公司的持续健康发展贡献坚实力量。

二、重点工作部署

（一）全面强化安全管理，筑牢安全生产防线

安全是加油站运营的生命线，必须常抓不懈，警钟长鸣。

1.完善安全制度与流程：结合最新法规要求与行业标准，对现有安全管理制度、操作规程进行全面梳理与修订，确保制度的科学性、时效性和可操作性。重点关注卸油作业、加油操作、设备检修、应急处置等关键环节的流程优化。

2.深化隐患排查治理：建立健全“日巡查、周排查、月总结”的隐患排查机制，鼓励全员参与，对发现的隐患实行台账管理，明确整改责任人、整改时限和验证标准，形成闭环管理。特别关注老旧设备、电气线路、消防设施等重点部位的安全状况。

3.提升应急处置能力：定期组织针对性的应急演练，如火灾、