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- 2026-09-03 发布于北京
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《人力资源管理团队建设及沟通技巧》;美国N.G.H催眠治疗师高级企业EAP执行师
国家二级心理咨询师企业心灵教练
压力情绪疏导教授TTT魅力培训师
心健康联盟发起人NLP企业沟通师;课程目录;;人力资源管理定义;人力资源管理的六大模块;
;团队管理的5P要素;视频赏析:团队合伙才能同吃肉;如下15道题,表示肯定的计1分,表示否定的计0分。请累计总分。
1.习惯于行动之前制定计划?
2.经常处于效率上的考虑而更改计划?
3.能经常收集别人的各种反应?
4.实现目标是处理问题的继续?
5.临睡前思考筹划明天要做的事情?
6.事务上的联系、指令经常是一丝不苟?
7.有经常统计自己行动的习惯?
8.能严格制约自己的行动?
9.无论何时何地,都能有目标地行动?
10.能经常思考对策,扫除实现目标中的障碍?
11.能天天检查自己当日的行动效率?
12.经常严格查对预定目标和实际成绩?
13.对工作的成果非常敏感?
14.今天预先安排的工作决不拖延到明天?
15.习惯于在掌握有关信息基础上制定目标和计划?;0--5分:管理能力很差。但你含有较高的艺术创造力,适合从事与艺术相关的详细工作。
6--9分:管理能力较差。这可能与你言行自由,不服约束相关。
10--12分:管理能力普
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