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快速消费品销售经理销售增长率及市场份额绩效衡量表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

销售业绩（40%）

40%

根据年度销售额增长率进行评估，具体包括市场占有率的提升、销售额的增长速度等。

40

销售业绩（40%）

40%

评估销售经理在年度销售目标达成方面的表现，包括销售量、销售额等关键指标的完成情况。

20

销售业绩（40%）

40%

评估销售经理在拓展新客户方面的能力，包括新客户开发的速度和质量。

15

销售业绩（40%）

40%

通过客户满意度调查结果，评估销售经理在客户关系维护和客户服务方面的表现。

15

销售业绩（40%）

40%

评估销售经理在团队建设、激励和培训方面的能力，以及团队整体业绩的提升。

10

市场拓展（30%）

30%

根据市场份额变化情况，评估销售经理在市场竞争中的地位和影响力。

30

市场拓展（30%）

30%

评估销售经理在开拓新市场方面的能力和成果。

20

市场拓展（30%）

30%

评估销售经理在产品线拓展方面的贡献，包括新产品引入和现有产品线的优化。

20

市场拓展（30%）

30%

评估销售经理对市场动态和竞