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财务主管财务管控能力绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

核心业绩

30%

预算编制准确性

根据预算编制的准确性、完整性及执行偏差情况，评分从1-5分，1分表示完全不符合，5分表示完全符合。

2

核心业绩

30%

成本控制效果

根据实际成本节约情况及控制措施的有效性，评分从1-5分，1分表示无效果，5分表示显著效果。

3

核心业绩

30%

项目资金使用效率

根据资金使用计划完成率、资金使用合规性及资金使用效益，评分从1-5分，1分表示无效果，5分表示显著效果。

4

核心业绩

30%

财务报表质量

根据报表的准确性、及时性及完整性，评分从1-5分，1分表示完全不符合，5分表示完全符合。

5

核心业绩

30%

跨部门协作效率

根据跨部门协作的及时性、有效性及成果达成情况，评分从1-5分，1分表示无效果，5分表示显著效果。

2

财务分析能力

25%

数据分析能力

根据数据分析的准确性、深度及对业务决策的支持程度，评