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- 2026-09-03 发布于重庆
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于是大家推选最聪明的猿猴主持召开会议,大家为如何脱险议论纷纷,一时不知所措*猿猴说:看谁能游泳?很快推选出青蛙水蛇等四大水手猿猴灵机一动说:不行!只会游泳,跑得不快,不能迅速报信求救大家一致赞成,但谁是水陆都行的能手呢?猿猴脑子快,撇了一眼看到了蜈蚣它会水,腿又多,一定跑得快猿猴自鸣得意地断然作出决定*马上让蜈蚣出发大家也心情坦然地继续开会当天已漆黑散会时,大家发现蜈蚣还没有走,因为脚太多,穿鞋成了最费时间的事大家对猿猴的错误决策十分愤慨,群起而攻之*集体决策的常用方法:-1)专家会议法2)德尔菲法3)群体讨论法4)头脑风暴法*一、专家会议法根据市场竞争决策的目的和要求,邀请有关方面的专家,通过会议的形式,提出有关问题,展开讨论分析,作出判断,最后综合专家的意见做出决定。优点:互相启发,集思广益,取长补短,全面集中各方面的意见。缺点:人数有限,代表不充分,受权威影响。注意:参加人数不宜过多,各抒己见,虚心听取专家意见。*二、德尔菲法向专家进行调查研究的专家集体判断。以匿名的方式通过几轮函询征求专家的意见,组织决策小组对每一轮意见都进行汇总整理,作为参考资料发给每一个专家,供他们分析判断,提出新的意见。*德尔菲是古希腊地名。相传太阳神阿波罗(Apollo)在德尔
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