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战略规划执行力绩效考评表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

战略目标理解与分解（25%）

准确理解公司战略方向

能够准确传递战略信息，参与战略解读会议，对战略目标有清晰认识

5

战略目标理解与分解（25%）

高效分解战略任务

任务分解符合战略意图，与业务目标紧密关联，内容完整且具备操作性

5

战略目标理解与分解（25%）

战略与日常工作对接

能够识别战略与日常工作衔接点，推动执行机制落地并优化

5

战略目标理解与分解（25%）

战略传导与共识建立

有效推动战略沟通，收集反馈并进行内部宣讲，确保全员理解战略重点

5

战略目标理解与分解（25%）

战略变化响应能力

整合内部资源，针对战略变化及时调整执行方案与资源分配

5

执行计划制定与优化（25%）

制定详细的执行计划

计划结构完整，时间节点合理，资源需求明确且可实现

5

执行计划制定与优化（25%）

明确关键里程碑

能够根据业务进展设置关键节点并跟踪完成情况，确保目标可控

5

执行计划制定与优化（25%）

资源需求评估与协调

资源需求识别准确，协调效率高，计划资源使用效率良好

5

执行计划制定与优化（25%）

计划灵活性与可调整性

计划具备一定的弹性空间，能够在遇到挑战时调整执行路径

5

执行计划制定与优化（25%）

执行计划推进效率

计划执行率高，阶段性任务完成准时且质量达标

5

资源投入