采购供应商筛选与议价管控手册
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一、采购战略规划与目标设定 3
二、供应商分类与分级管理 5
三、供应商准入标准与资质审核 8
四、供应商开发与渠道拓展 11
五、供应商现场考察与调研 13
六、供应商技术评估流程 16
七、供应商评价体系与指标维度 18
八、采购成本分析与模型构建 21
九、谈判策略制定与准备工作 24
十、供应商价格谈判技巧应用 27
十一、价格形成机理分析 30
十二、商务条款谈判与管控 32
十三、交付能力与质量保证 35
十四、采购合同签署与执行监控 38
十五、
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