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团队管理心理测评题及答案

团队管理心理测评题

第一部分：领导风格倾向（共10题）

1.当团队需要完成一个紧急且高难度的新项目时，你更可能采取以下哪种方式分配任务？

A.直接指定核心成员负责关键模块，明确截止时间和质量标准，要求每日汇报进度

B.组织全员会议讨论项目目标，根据成员特长自愿认领任务，定期检查里程碑完成情况

C.先单独询问几位资深成员的意见，综合后制定任务分配方案，再向团队说明理由

D.鼓励成员自由组合成子团队，各自提出方案，最终由你汇总并协调资源支持

2.团队中一名新成员连续两周未能完成基础工作任务，你会首先：

A.直接约谈该成员，指出问题严重性，明确告知若下周仍不达标将启动考核流程

B.观察其工作状态，私下向老成员了解是否存在协作障碍，再约其沟通具体困难

C.组织小组复盘会，用匿名案例分析任务未完成的常见原因，引导成员自我反思

D.调整其部分任务，安排一名经验丰富的同事与其结对，定期跟进辅导效果

3.当团队成员对某项工作流程提出改进建议但缺乏数据支持时，你的回应是：

A.肯定其积极性，但强调按现有流程执行，待后续有数据验证后再考虑调整

B.要求其在一周内收集至少3组对比数据，若有效则立即试点改进

C.组织相关成员用1小时头脑风暴，现场模拟新流程可能遇到的问题，再决定是否试行

D.