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采购经理岗位采购管理绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

采购效率（30%）

采购订单处理时效

根据订单处理时间、订单数量及处理错误率进行评分，时间越短、错误率越低，得分越高。

10

采购效率（30%）

采购计划完成率

根据实际采购计划与实际执行情况对比，计划执行率越高，得分越高。

15

采购效率（30%）

采购流程优化

方案的可行性、实施效果及对整体效率的提升程度进行评分。

20

采购效率（30%）

采购文档归档

文档归档及时性与完整性进行评分。

5

采购效率（30%）

采购流程自动化

自动化工具的使用效果及对采购效率的提升程度进行评分。

5

成本控制（25%）

采购成本占比

根据实际采购成本与预算对比，成本控制越接近预算，得分越高。

10

成本控制（25%）

采购价格谈判

谈判次数、达成协议的金额及谈判效果进行评分。

15

成本控制（25%）

供应商管理

供应商的稳定性、合作质量及成本效益进行评分。

20

成本控制（25%）

采购成本节约

节约金额与目标的达成比例进行评分。

5

成本控制（25%）

采购成本分析

分析的深度、建议的可行性及对成本控制的贡献进行评分。

5

供应商管理（20%）

供应商绩效评估

评估结果的全面性、客观性及对采购决策的影响进行评分。