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项目经理团队效率与成果考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

项目管理能力

项目计划制定

30%

6

1.能在规定时间内制定出符合项目需求的项目计划；2.计划内容详实，包括关键里程碑、资源需求、风险评估等；3.计划具有良好的可执行性和适应性。

项目管理能力

资源协调

30%

6

1.能有效协调团队资源，确保资源合理分配；2.在资源紧张时，能提出合理的解决方案；3.能够在项目执行过程中及时发现并解决资源冲突。

项目管理能力

风险管理

30%

6

1.能准确识别项目风险，进行合理评估；2.风险应对策略合理，能有效降低风险影响；3.能在风险发生时迅速响应，采取有效措施。

项目管理能力

沟通协作

30%

6

1.能保持与团队成员的良好沟通，确保信息传递准确无误；2.能协调不同团队之间的协作，促进项目整体进展；3.在沟通中能有效解决冲突，提升团队凝聚力。

项目管理能力

问题解决

30%

6

1.能在第一时间识别问题并提出解决方案；2.解决方案合理，能有效解决问题；3.能够从问题中吸取教训，预防类似问题的发生。

项目执行效率

进度控制

25%

5

1.项目进度与计划一致；2.能在进度落后时及时调整计划；3.在项目提前完成时，能确保项目质量不受影响。

项目执行效率

成本控制

25%

5

1.成本控制在预算范围内；2.