埃森哲的人力资源(证券)战略.pptxVIP

重塑人才引擎

埃森哲证券行业人力资本战略规划

AccentureHumanCapitalStrategyforSecuritiesIndustry

Contents

目录

埃森哲视角下的证券业人力资源战略全景框架

01

行业洞察：证券业人才供需新格局

02

顶层设计：人力资本战略全景框架

03

核心举措：打造高绩效组织的关键抓手

04

技术赋能：HR数字化转型路径

05

实施路线：变革管理与价值交付

CHAPTER01

行业洞察

证券业人才供需新格局与宏观挑战

MACROTREND

宏观趋势：业务转型驱动人才结构重塑

证券行业正经历从通道中介向专业服务商的跨越，复合型人才成为争夺焦点。

财富管理咨询场景

01

财富管理转型导致投顾缺口扩大：随着居民财富向净值型产品转移，具备资产配置能力的专

业投顾人才缺口预计在未来三年将达到40%以上

02

机构业务崛起催生复杂技能需求：衍生品、做市商及跨境投融资业务爆发，精通金融工程与

国际规则的专家型人才薪资溢价超过50%

03

全面注册制重塑投行人才画像：从材料制作转向产业研究+价值发现，要求保荐人具备深

厚行业洞察力与定价能力

04

金融科技渗透改变用工模式：RPA与AI应用替代60%基础运营岗位，HR必须重新设计岗位

编制与技能矩阵

TALENTGAPANALYSIS

痛点分析：数字化复合型人才极度稀缺

单纯的IT技术