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某制药公司生产计划细则

一、总则

(一)目的：依据《药品生产质量管理规范》及公司年度经营目标，针对生产计划执行中存在的计划偏差大、物料积压、生产效率低等问题，旨在规范生产计划制定与执行流程，强化部门协同，确保生产任务按质按量完成，提升整体运营效能。

1、统一生产计划管理标准，减少随意性；

2、明确各部门职责，优化资源配置；

3、建立异常情况快速响应机制，降低生产延误风险。

(二)适用范围：适用于生产部、质量部、仓储部、采购部及各生产班组，涵盖原料药、中间体、成品的计划制定、下达、执行、调整等全流程管理。正式员工及一线操作工须严格遵守，外包设备维保人员按协议执行，供应商物料交付需以生产计划为依据