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2026年企业人力资源管理师三级专业能力真题及答案

一、简答题（第1～2题，每题10分，共20分）

1.简述企业人力资源规划的内容。

答案企业人力资源规划是企业为适应内外环境变化和实现战略目标，对自身人力资源需求和供给进行预测，并制定相应措施的过程。其主要内容包括：

（1）战略规划：基于企业总体发展战略制定的人力资源管理总体规划。

（2）人员规划：对人力资源总量、构成、素质及流动的规划，包括现状分析、定员、需求预测、供给预测、人员补充与晋升。

（3）制度规划：为保障人力资源各项活动规范运行而制定的制度体系，如招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系等制度。

（4）费用规划：对人工成本和人力资源管理费用的预算与控制，包括人工成本总额、工资、保险福利、招聘培训等费用预算。

（5）开发规划：对员工职业发展、继任者培养、培训开发等的规划。

解析本题按要点给分，答出规划类别并做简要说明即可，答出5个要点得满分，少一个要点扣2分。

2.简述员工绩效考评的基本步骤。

答案（1）确定考评基础：明确工作要项，制定绩效标准；

（2）制订考评计划：确定考评对象、内容、时间、方法和考评者；

（3）收集信息资料：通过工作记录、日常观察、关键事件等方式积累绩效资料；

（4）实施绩效评价：考评者对照绩效标准，运用既定方法对员工绩效进行评价；