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2026年人力资源管理师三级专业技能考试真题及答案

一、简答题（每题10分，共30分）

1.简述制定企业人力资源规划的基本程序。

答案（1）调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。

（2）根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限。

（3）在分析人力资源供需影响因素的基础上，采用定性与定量相结合的方法，对未来人力资源的供给与需求进行预测。

（4）制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项具体规划，如人员补充计划、培训开发计划、人员晋升计划、薪酬激励计划等。

（5）对人力资源规划执行过程进行监督、评估，根据环境变化及时调整规划，确保规划的有效性。

解析人力资源规划制定程序可概括为信息收集—期限确定—供需预测—规划制定—评估调整五个环节。答题时需注意逻辑顺序完整，不能遗漏评估与调整这一收尾环节。

2.简述员工绩效考评中常用的行为导向型主观考评方法，并说明其优缺点。

答案常用的行为导向型主观考评方法主要包括：

（1）排列法：将员工按绩效表现从优到劣进行排序。

（2）选择排列法：先选出最优者和最劣者，再在剩余人员中重复操作。

（3）成对比较法：将每位员工与其他员工逐一配对比较，按胜出次数排序。

（4）强制分布法：按预先规定的比例将员工划入不同绩效等级。优点：简便易行，省时省力，不需要复杂的测量工具，适合员工人数较少的组织。缺点：主观性强，容易受考评者个人偏