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公路工程项目负责人项目完成情况KPI考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目管理

项目进度控制

25%

项目按计划完成率不低于95%

1.严格遵循项目进度计划，确保关键节点按时完成；2.对进度偏差进行及时调整，并有效沟通；3.定期汇报项目进度，确保项目进度透明。

项目管理

成本控制

25%

项目成本节约率不低于10%

1.严格控制项目成本，确保不超过预算；2.通过优化资源配置，降低项目成本；3.定期审核成本支出，及时发现问题。

项目管理

风险管理

25%

风险应对措施实施率100%

1.识别项目潜在风险，并制定相应的应对措施；2.对风险进行有效监控，确保风险在可控范围内；3.及时调整风险应对措施，确保风险得到有效控制。

项目管理

合同管理

25%

合同履约率100%

1.严格按照合同条款执行项目；2.及时处理合同纠纷，确保合同执行顺畅；3.定期审查合同执行情况，确保合同条款得到遵守。

项目管理

沟通协调

25%

内部沟通满