《人力资源管理》项目5.pdfVIP

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  • 2026-09-04 发布于福建
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项⽬五

员⼯培训

任务⼀认识培训

任务⼆

掌握培训需求分析

任务三熟悉培训⽅案制定

任务四了解培训活动实施与培训效果评估

任务⼀认识培训

l任务导⼊

l相关知识

l任务⼯单

任务导⼊:为什么培训效果这么差

鑫源机械公司新上任的⼈⼒资源部张经理在⼀次研讨会上学到了⼀些⾃认为

错的培训经验,回来后就信⼼满满地向公司决策层提交了⼀份培训⽅案书,要求对

本公司全体员⼯进⾏为期⼀周的计算机技能脱产培训,以提升员⼯的计算机操作⽔

平。不久,该公司批准了张经理的培训⽅案,还专门下拨了⼗⼏万元的培训费。

思考:(1)什么是培训?它对企业具有哪些意义?

然⽽,经过⼀周的培训后,员⼯议论纷纷。除办公室的⼏名⽂员和45岁以上

(2)培训的步骤是怎样的?鑫源机械公司在组织员⼯培

的⼏名中层管理⼈员觉得有所收获外,其他员⼯要么觉得收效甚微,要么觉得学⽆

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