原创力文档可行性分析的考量与可行性
外包备选方案进度与实施计划判断项按计划推进的可控性与关键里程碑关键问题哪些环节是关键路径时间缓冲够不够外部依赖是否稳定测量方式制作甘特图或阶段清单把各阶段的时间和资源占比标明给每个关键节点设置可量化的通过标准应对措施采用分阶段实施关键路径上
在决定是否推进一个项目或计划之前，需要一份务实且清晰的可行
性分析。简单来说，就是回答三类问题：这件事能不能做？做了值不
值得？做了之后风险能不能接受？下面用通俗的语言把关键点、方法
和判断标准讲清楚，便于在实际工作中落地应用。
一、可行性分析的核心目的和基本框架
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