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- 2026-09-04 发布于四川
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压疮预防管理制度
组织架构与职责划分
压疮预防不是单一护士的临床操作,而是依赖多学科协同与层级穿透的体系化工程,任何环节的权责模糊都会导致预防网破裂。
压疮预防工作实行护理部-科室护士长-责任护士三级质控网络。各层级必须严格遵循RACI(Responsible执行、Accountable负责、Consulted咨询、Informed知情)矩阵履行职责:
护理部(A负责):制定全院压疮预防管理标准,每季度组织1次全院压疮患病率横断面调查,对发生率超标(院内发生率为0)的科室启动根因分析(RCA)。
伤口造口专科小组(C咨询):承担全院压疮会诊,接到3期及以上压疮或深部组织损伤(DTI)会诊邀请后,必须在4小时内到达床旁评估,并出具书面干预方案。
科室护士长(A负责/R执行):每月5日前完成本科室上月压疮数据复盘,对Braden评分≤12
责任护士(R执行):首诊负责制。患者入院2小时内完成首次Braden评分,建立《压疮风险评估与预防记录单》,每日动态评估并交班。
管床医生(C咨询/I知情):根据护士评估结果,对存在严重营养不良(白蛋白30
风险评估与筛查机制
精准的量化评估是阻断压疮发生的起点,错估或漏评将直接导致干预措施的错位与医疗资源的浪费。
评估工具与频次
全院统一采用Braden评分量表进行风险筛查,评分越低风险越高。评估频次必须严格
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